COMPETÊNCIAS DOS LÍDERES EM ORGANIZAÇÕES DO FUTURO: PROPOSTA DE INTERVENÇÃO

Resumo

Organizações do futuro são modelos de negócio oriundos de necessidades específicas trazidas pelo advento da transformação digital. O presente estudo teve como objetivos: (i) identificar se determinadas competências necessárias aos líderes de organizações do futuro, conforme descritas na literatura, estão presentes em um grupo específico de líderes atuais no Brasil; e (ii) planejar e aplicar uma proposta de intervenção, com o intuito de aumentar a aderência destes líderes a uma destas competências. Para tanto, foram selecionadas seis competências e foi formulado um questionário, cuja aplicação realizou-se em modelos de autoavaliação e avaliação 360º, antes e depois do processo de intervenção. A primeira aplicação do questionário determinou como competência de menor aderência dentre os líderes testados a resolução de problemas complexos, sobre o que se formulou a intervenção - cuja aplicação foi feita em duas etapas: aquecimento ideológico (Etapa 1) e aplicação do conteúdo estabelecido (Etapa 2). A análise quantitativa dos questionários mostrou aumento significativo de aderência a esta competência em modalidade de autoavaliação após a aplicação da intervenção; no entanto, a análise qualitativa da Etapa 2 aponta para a necessidade de um programa de treinamento prolongado e mais abrangente, com intuito de criação efetiva de conhecimento organizacional.