Transformação Digital no Agronegócio: Inovação através da gestão de mudanças

Resumo

Este estudo explora a iniciativa de transformação digital na AgroRaiz, um conglomerado familiar no setor do agronegócio, com o objetivo de aprimorar as capacidades digitais e automatizar processos para se manter competitivo no mercado. Ao integrar o SAP e outras tecnologias, a iniciativa enfatizou a Gestão de Mudanças Organizacionais para enfrentar os desafios culturais e de comunicação dentro da empresa. Houve uma análise prévia das competências dos potenciais key users, alinhando as habilidades dos colaboradores às demandas tecnológicas desta iniciativa. O uso de um organograma auxiliou na tomada de decisões estratégicas, representando visualmente as competências dos colaboradores. Os resultados destacam a eficácia de uma GMO estruturada no aumento das taxas de sucesso do projeto, com foco em comunicação e gestão de resistências, fatores críticos para mitigar falhas em processos de mudança. O estudo oferece contribuições valiosas à literatura sobre a implementação de tecnologias no agronegócio, demonstrando a importância do planejamento e da preparação dos colaboradores, e serve como modelo para empresas que navegam nos desafios da inovação.