Efeito dos Fatores de Design do Merchandising nas Vendas em Varejo

Autores

  • Fabrício Rodrigues Feijó ESDADE - Escola Superior de Administração,Direito e Economia / Faculdade Decision de Negócios
  • Delane Botelho EAESP/FGV - Escola de Administração de Empresas de São Paulo

Resumo

Trilha: 1 – Estratégias Varejistas: Merchandising
As relações comerciais entre empresas varejistas e seus clientes, em especial as implicações do ambiente de loja no comportamento de compra, passaram a ser objeto de interesse de pesquisados nas últimas décadas. Os estudos de Mehrabian e Russel (1974), pesquisadores da área da Psicologia Ambiental, foram fundamentais para a disseminação da ideia de que os elementos ambientais do ponto de venda causam reações emocionais que podem transformar-se em comportamentos inexplicáveis do ponto de vista cognitivo. Nesse sentido, assume papel importante a implementação do merchandising, entendido como o elo de comunicação entre o produto e o cliente, pois objetiva a adequada apresentação do ambiente de loja de forma a favorecer a atividade de compra. A partir desse contexto, este trabalho tem como objetivo evidenciar, quantitativamente, o efeito que a transformação dos fatores de design, pela utilização do merchandising, pode causar nas vendas de uma tradicional rede de lojas do varejo do setor calçadista. Para tanto, foi realizado um estudo de caso-controle, utilizando o método quasi-experimental, para o qual foram compostos dois grupos de lojas: o experimental – onde se aplicou o merchandising, e o controle – onde as características de design do merchandising permaneceram inalteradas na primeira etapa da pesquisa. O referencial teórico sobre o qual se fundamentou a pesquisa inclui temas da psicologia, marketing, comportamento organizacional, fatores comportamentais e arquitetura de merchandising. Dessa forma, foi possível verificar os efeitos na variação da receita de vendas causados pela variação dos fatores de design. Por meio do uso de técnicas estatísticas, concluiu-se que o grupo experimental obteve médias de receita superiores do que o grupo controle, durante a etapa comparativa da pesquisa. Na segunda etapa, na qual o grupo controle também foi ambientado pelo modelo de merchandising, a análise dos resultados confirmou o efeito: a receita deste grupo teve efetiva recuperação, superando o grupo experimental. Com a utilização do método quasi-experimental, a partir da comparação com o grupo controle, buscou-se minimizar a ação das variáveis estranhas nos resultados. As limitações da metodologia definida para a pesquisa referem-se às restrições da amostra escolhida e do tempo limitado. Assim, a pesquisa contribui para a aceitação de que os fatores visuais de design do ambiente do ponto de venda atuam no nível cognitivo e emocional das pessoas, favorecendo as vendas. Sugere-se para pesquisas futuras, a realização de experimentos envolvendo a participação da equipe de vendas das lojas, e também testes experimentais dos demais fatores ambientais e sociais que formam a atmosfera da loja, na perspectiva do cliente e da empresa.

Biografia do Autor

Fabrício Rodrigues Feijó, ESDADE - Escola Superior de Administração,Direito e Economia / Faculdade Decision de Negócios

Mestre em Gestão Empresarial pela EBAPE-FGV. Especialista em Gestão Empresarial e em Marketing pela Fundação Getulio Vargas.  Pós-graduado em Metodologia do Ensino Superior e Pesquisa pela FGV-EAD. Graduado em Comunicação Social / Publicidade e Propaganda pela PUCRS. Atua como gerente na área de controladoria financeira, como consultor na área de Planejamento Estratégico, Marketing, Gestão de Trade e PDV. Professor nas disciplinas de Administração Estratégica, Introdução ao Marketing, Gestão de Marketing e Jogos de Negócio.

Delane Botelho, EAESP/FGV - Escola de Administração de Empresas de São Paulo

Possui graduação em Engenharia Agronômica pela Universidade Federal de Lavras (1989), mestrado em Administração de Empresas (Organizações) pela EAESP/FGV-SP (1997), com intercâmbio pela Wirtschaftsuniversität Wien (Áustria) e doutorado em Administração de Empresas (Marketing) pela EAESP/FGV-SP (2003), com bolsa sanduíche (CAPES) na Marshall School of Business, University of Southern California (EUA). É professor adjunto da EAESP/FGV. Foi  research fellow na United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD, Suíça). Atualmente pesquisa nos seguintes temas: apreçamento, metodologias de pesquisa quantitativa em marketing e vínculos de negócios entre grandes e pequenas empresas

Publicado

2011-09-22