Análise da Liderança dos Gêneros de Gerentes no Varejo
Resumo
Temáticas afetas à liderança há muito tempo despertam o interesse da comunidade acadêmica, especialmente quanto à categorização das diversas formas de exercício dessa posição e dos impactos dessas diferenças no ambiente organizacional. Nessa perspectiva, relevantes também se mostram os elementos interferentes na formação do perfil de estilo do líder, pois a força de trabalho apresenta-se cada vez mais heterogênea, em termos de raça, etnia, gênero e outros grupos culturalmente diversos. Contudo, ainda são observadas segmentações de estilos de liderança exclusivamente em função do gênero, o que pode fazer surgir espaços para a prática de preconceitos e discriminações. Diante disso, este trabalho objetiva identificar quais as diferenças significativas de estilos de liderança entre gêneros no comércio varejista. Para tanto, realizou-se uma pesquisa com abordagem quantitativa com uma amostra de 100 gerentes, do gênero masculino e feminino, autodeclarados pelos participantes, utilizando o questionário MLQ de Bass, corroborado amplamente em diversos países e populações. Os dados foram tratados por meio de estatística descritiva de frequência, bem como pelos testes Alpha de Cronbach para análise da confiabilidade, Análise Fatorial Confirmatória para análise da validade, além do Teste-T para amostras independentes. Os resultados indicam que o gênero feminino possui maior presença da característica de liderança transformacional e dos fatores adicionais (esforço extra, eficácia e satisfação); e os estilos de liderança transacional e Laissez-Faire não apresentaram diferença significativa de presença entre os gêneros.
Trilha 3. Fator Humano nas organizações varejistas
