Tipos de inovações em redes de cooperação: o caso da Associação dos Produtores de Vinhos Finos do Vale dos Vinhedos.

Resumo

(Trilha 4) Este artigo elege como objetivo principal a identificação dos tipos de inovações gerados na rede de cooperação Associação dos Produtores de Vinhos Finos do Vale dos Vinhedos durante sua trajetória evolutiva entre 1995 a 2009. O referencial teórico abordado compreendeu estudos econômicos e organizacionais sobre a análise da importância da inovação para as redes de cooperação, bem como os tipos de inovações mais relacionados com as estruturas em rede. As contribuições advindas desta discussão proporcionam condições que ressaltam a validade da utilização da perspectiva evolutiva da inovação como agregadora de orientações estratégicas, visando a geração de um maior valor econômico e social em ambientes de inserção das redes. Para tanto, os procedimentos metodológicos englobam dois momentos: documental e descritivo. No documental, são analisados estudos envolvendo a relação dos temas redes de cooperação e inovação em bases de publicações internacionais e nacionais. No descritivo, são efetuadas entrevistas com nove gestores estratégicos associados à APROVALE e três instituições representativas do setor vitivinícola nacional. O tratamento dos dados  aconteceu por meio da análise de conteúdo do tipo temática com codificação seletiva. Assim, os resultados que identificam os tipos de inovações foram organizados em três momentos, caracterizando com isso, nuances específicas da trajetória evolutiva da rede analisada: formação (1995), consolidação (1996 a 2005) e desenvolvimento (2006 a 2009). Na formação, foram identificadas  inovações relacionadas aos produtos, processos, organizacionais e marketing, com maior destaque para inovações de ordem técnica abrangendo produtos, processos e na estrutura organizacional. Na consolidação, foram identificadas inovações relacionadas aos processos organizacionais e de marketing. Finalmente, no desenvolvimento, se identificou a projeção de inovações relacionadas aos produtos, processos, organizacionais e de marketing, com maior destaque para inovações organizacionais e de marketing. Conclui-se a partir destes resultados que nenhuma inovação constituiu-se em novidade para o mercado global de vinhos finos. No entanto, essas constatações não invalidam a existência de inovações, pois, como o mercado nacional era deficitário em termos de profissionalização e qualidade na elaboração e comercialização de vinhos finos e espumantes antes da formação da APROVALE, todas as novidades implementadas pela rede neste mercado constituíram-se em mudanças que agregaram valor econômico para as organizações associadas e aos contextos em que essas inovações foram geradas. Como pesquisas futuras são orientados estudos capazes de identificar o processo de inovação sob uma perspectiva relacional em outros setores produtivos brasileiros, além da consideração de outros níveis de análise e a influências destes na geração de inovações. A importância da participação de atores externos as redes, constitui-se, também, em um fator a ser considerado por novas abordagens.