PDTI - desafios do Plano Diretor de TI sendo incorporado no planejamento estratégico

Autores/as

  • João Paulo Machado Vieira Banco Sicoob
  • Marinei Abreu Mattos

Palabras clave:

tecnologia digital, Cibersegurança, Educação financeira, risco cibernético, Modelos de negócio, Práticas de Inovação, Transformação digital

Resumen

Este estudo tem como objetivo analisar as convergências e divergências entre o Modelo de Elaboração de Planejamento Estratégico de Negócios e o Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), a fim de responder à questão central e validar a pesquisa de um cenário real de uma instituição de crédito financeiro nacional do estado de São Paulo.

O Planejamento Estratégico de Negócios define um conjunto de ações que impulsionam a transformação organizacional e o alinhamento dos seus componentes. Já o PDTI traduz os objetivos estratégicos em um detalhamento dos processos de TI necessários para a gestão eficiente das operações da empresa.

Palavras chave: Planejamento estratégico. Tecnologia da Informação. Plano Diretor

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Biografía del autor/a

João Paulo Machado Vieira, Banco Sicoob

Diretor de Operações de TI e Cibersegurança 

Publicado

2025-11-19

Número

Sección

Trabalho Aplicado - Caso de Aplicação