As influências da seleção de parceiros e dos relacionamentos na escolha do modo de governança: um estudo de caso múltiplo em redes de franquias

Autores

  • Vanessa Pilla Bretas ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing
  • Thelma Valéria Rocha ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing
  • Pedro Lucas de Resende Melo PUC - SP
  • Eduardo Eugênio Spers ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing

Resumo

Este artigo investiga as influências das seleções de parceiros e relacionamentos na escolha do modo de governança em mercados internacionais. O tema foi abordado a partir de uma revisão teórica sobre modos de entrada em mercados internacionais, modos de operação/governança das redes de franquias em mercados internacionais, relacionamentos a e seleção de parceiros internacionais. Aplicando uma metodologia qualitativa com método estudo de caso múltiplo, baseado em dez entrevistas em profundidade com gestores das empresas e especialistas, foram elaborados três estudos de caso, nos quais comparam-se as estratégias de internacionalização adotadas por redes de franquias. Como resultados, observou-se que a seleção de parceiros e relacionamentos influenciam na escolha do modo de governança, sendo os relacionamentos fator de influência principal na abordagem oportunista. Além disso, é proposto um modelo integrativo baseado em Merrilees (2014), no qual as relações estabelecidas entre seleção de parceiros, relacionamentos e modo de governança são revisadas. Este artigo contribui para a academia ao explorar temas apontados como prioritários para o franchising e atender a sugestões de pesquisas propostas em estudos anteriores. Além disso, o estudo pode auxiliar as redes de franquias nas decisões relacionadas à expansão internacional. O modelo proposto sugere que as redes de franquias considerem os relacionamentos e parceiros locais na construção de arranjos e combinações mais complexas de modos de governança em mercados estrangeiros, identificando oportunidades coerentes com sua estratégia.

Trilha acadêmica: Estratégias e Gestão Varejista

Biografia do Autor

Vanessa Pilla Bretas, ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing

Doutoranda em Administração no Programa de Gestão Internacional da Escola Superior de Propaganda e Marketing. Mestre em Administração no Programa de Gestão Internacional da Escola Superior de Propaganda e Marketing. Possui especialização em Inteligência de Mercado pela Fundação Instituto de Administração (2012) e graduação em Relações Internacionais pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (2010).

Thelma Valéria Rocha, ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing

Professora do Programa de Mestrado e Doutorado em Gestão Internacional (PMDGI) da ESPM e do Programa de Mestrado em Comportamento do Consumidor (MPCC) da ESPM. Doutora em Administração com ênfase em Marketing pela FEA-USP. Mestre em Administração Mercadológica pela EAESP/ FGV com especialização em International Business pela Stockholm School of Economics (SSE) Suécia. Graduada em Administração pela FEA/USP e Graduada em Engenharia de Produção pela FEI.

Pedro Lucas de Resende Melo, PUC - SP

Doutor em Administração [USP], Visiting Scholar at Florida International University [FIU], Pós-Doutor em Administração/Negócios Internacionais [ESPM]. Prof. Departamento de Administração da PUC/SP, Prof. Titular do Mestrado em Administração da Universidade Paulista e Prof. Pós-Graduação MBA da FGV/SP [convidado].

Eduardo Eugênio Spers, ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing

Post-doctorate in Wageningen University (WUR), Netherlands, in 2011 and a doctorate degree in business administration at the University of São Paulo in 2003. He is currently a research fellow of CNPq, level 2, professor at the Doctoral and Master Program in International Business (PMDGI) and the Professional Master in Consumer Behavior (MPCC) at Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) and Associate Professor at University of São Paulo (USP), campus ESALQ.

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Publicado

2017-10-11

Conferência

Modalidade

Artigos - Científicos